EMBARGO: SEPT 18th 2019 10AM

Nordiske Corporate Venturekapitalinvesteringer er mere end fordoblet i de sidste fem år

EN NY NORDISK RAPPORT, DER KORTLÆGGER CORPORATE VENTUREKAPITAL (CVC) I NORDEN GIVER INDSIGT I, HVORDAN MAN KAN FORBEDRE FORSTÅELSEN AF CVC'er BLANDT STARTUPS OG RESTEN AF VENTURELANDSKABET

København, 18. september, 2019: Corporate Venture Capital (CVC) som en kilde til finansiering, strategisk partnerskab og dyb teknisk knowhow er stigende i Norden. I en ny rapport udarbejdet af TechBBQ og Oxford Research gives der nye data om den aktuelle tilstand af CVC'er i Norden, hvor man undersøger CVC'ernes investeringsmål og de gevinster og udfordringer, der måtte opstå ved startup-samarbejde med CVC'er. Rapporten blev lavet i partnerskab med Nordic Innovation med støtte fra Dealroom og Entrepreneurship Denmark

Key findings from the report

• Nordiske selskabers CVC-investeringer er mere end fordoblet i de sidste fem år: I 2014 foretog nordiske virksomheder og deres Venturekapitalarme 50 investeringer over i hele verden, hvilket er steget til 109 investeringer i 2018.
• Corporate venturing er mere end almindelige Venturekapitalister: Undersøgelsen viser, at 92 procent af selskaberne giver startups adgang til ikke-økonomiske ressourcer - hovedsageligt gennem kundebase distribution og netværksopbygningsmuligheder.
• CVC bruges til at forblive på toppen af ​​innovation og søge nye muligheder, men forventer dog økonomisk afkast
• Corporate venturing med startups opfattes som en værdifuld måde at udforske innovation og opnå økonomiske resultater på. Undersøgelsen viser, at 52 procent er meget enig i, at deres virksomhedsudvikling har været effektiv og har opnået de forventede resultater. Tilsvarende 72 procent mener, at deres CVC-arm har hjulpet dem med at få adgang til innovative forretningsmodeller og til at udforske innovative eller specialiserede teknologier. 64 stk. svarer, at det har opnået økonomiske resultater. Der blev ikke registreret nogen uenighed.
• CVC-investeringer står over for udfordringer med hensyn til kulturelle forskelle mellem startups og CVC-armens moderselskab: 52 procent af nordiske CVC-arme angiver, at manglende tilpasning til deres moderselskab er den største udfordring. 36 procent siger, at bureaukrati er den største udfordring.
• Svært at få tilstrækkelig støtte på det operationelle niveau fra CVC-armens moderselskab: Undersøgelsen påpegede, at det kan være en udfordring for CVC-arme fra store virksomhedsfirmaer at få tilstrækkelig støtte fra det operationelle niveau i moderselskabet

Hvad er Corporate Venturekapital?

CVC'er har historisk set haft en svingende tilstedeværelse i startupverdens finansieringssfære. Finanskrisen i 2008 førte til en betydeligt fald i virksomhedernes fusioner og erhvervelser og ventureaktivitet. Med det stigende pres for kontinuerligt at innovere henvender et stigende antal virksomheder i Norden sig til corporate venturing for at afhjælpe på dette område.

FAKTA

Rapporten blev lanceret på en pressekonference på TechBBQ, Skandinaviens største topmøde for startups og iværksætteri den 18. september 2019. Forskningsteamet identificerede 45 CVC'er i Norden, hvoraf 25 blev undersøgt. Denne rapport er endvidere baseret på fire kvalitative interviews med centrale repræsentanter fra nordiske CVC'er og et kvalitativt ekspertsamtale med en professor i strategi og iværksætteri fra CBS.

Pressekonference præsentationen blev afholdt af repræsentanter fra partnerorganisationerne, der hjalp med til at lette oprettelsen af ​​rapporten. Præsentationen indeholdt en Q & A-session med, Mikael von Dorrien, Senior Innovation Advisor, Nordic Innovation, Tommy Andersen, Managing partner byFounders, Jakob Stoumann, Managing Director, Oxford Research og Niklas Marschall fra KMD Venture A / S

Spokespeople available for interview

Svein Berg, Managing Director, Nordic Innovation, 

Tommy Andersen, Managing partner byFounders

Jakob Stoumann, Managing Director, Oxford Research

Niklas Marschall from KMD Venture A/S 

Avnit Singh, CEO, TechBBQ